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              人才測評公司領導團隊診斷

              領導團隊診斷方案 

              強有力的領導團隊是企業戰略落地的隊伍保障,領導團隊成員的結構決定了團隊配置效能,高績效領導團隊成員間的動機、人格及行為風格等影響團隊績效的因素,大多呈現有效互補或和諧統一的特點。

              領導團隊診斷(Leadership Team Diagnosis,LTD)幫助決策者對領導團隊進行立體掃描,分別從動機、行為風格、性格特征、領導力及團隊角色等五大維度,對領導團隊進行配置建議,或者對配置效能進行分析診斷。LTD是組織對特定領導團隊進行配置預測、績效改善、效能提升的基礎性工具。

              LTD診斷結果能夠幫助決策者發現領導團隊成員的動機沖突、風格及性格矛盾、角色錯位等影響領導團隊效能的風險,助力組織提升領導團隊配置的科學性與有效性,改善領導團隊績效的決策參考。

               

              項目價值

              科學配置高績效的領導團隊 

              高效診斷領導團隊配置效能  

              增強領導團隊成員相互認知

              掌握領導團隊成員角色價值

              輸出領導團隊能力提升方案

               

              研究維度

               人才測評公司領導團隊診斷


              匹配工具

              管理動機測驗

              分別從成就動機、領導動機、親和動機、風險動機研究個體管理動機,分析領導團隊的管理動機結構。

              領導行為風格測驗

              分別從操作型、規則型、技術型、活力型、掌控型、關系型六個方面研究個體及領導團隊的行為風格。

              管理者勝任力測驗

              基于管理者能力素質模型,從戰略視角、人才培育、業務推進和個人素養四大維度立體化分析領導力。

              管理人格因素測驗

              分別從謙遜、果斷、溫情、幽默、自信、耐挫、理智、誠信、外傾等維度描述并分析管理者性格特征。

              團隊角色診斷與發展測驗

              在團隊中識別組織者、支持者、跟隨者、創新者等8種角色,分析出個人角色錯位和團隊角色缺失。


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