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高潛質(后備)人才發展體系就是發掘高潛質人才并將其培養成未來高績效人才所需的實施程序和各階段成果。憑借在勝任力模型領域的技術優勢,定義人才在未來工作情境中創造卓越績效所需的能力素質及典型行為,并以此為標準分別開發勝任力評價工具體系和基于勝任力模型的課程體系。通過對符合資格條件的候選人進行潛質評價,發現高潛質培養對象,通過對高潛質培養對象實施勝任力評估,發現高潛質培養對象存在的素質缺陷,并進行針對性的加速培養過程,最終使得高潛質培養對象蛻變為滿足未來工作情境的高績效人才。
解決思路