組織架構設計優化與定崗定編

基于戰略、管控模式與行業實踐，對企業現有組織機構的先進性、合理性進行評估和組織功能分析，對組織機構進行優化及再造、清晰組織層級、部門職能、管理幅度、崗位設置及任職要求。

在組織優化的基礎上，根據崗位的工作特點，綜合采用日志法、問卷法、標桿法、比例法等多種方式開展工作測量與分析，編制《崗位說明書》，核定各崗位人員編制、控制人員數量與人工成本。