集團管控體系構建

集團管控是以戰略為先導，是一個動態體系，集團管控是母公司對“子公司管理”的管理。集團管控的重點在于促進集團內部協同效應發揮的內部資源整合，以及作為保障協同效應實現的規范治理和有效管控。

基于集團企業的發展戰略，明確總部定位，科學設定針對不同類型下屬企業的管控模式、組織架構和責權利關系以及相關的制度、流程、對分子公司的業績評價。